Satya Nadella quer transformar o Xbox em uma plataforma universal

CEO da Microsoft quer que o Xbox siga o modelo do Office, presente em todas as plataformas e sem exclusivos.

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A visão de Nadella que pode mudar o Xbox para sempre

O CEO da Microsoft, Satya Nadella, afirmou que a marca Xbox deve seguir o mesmo caminho do Office, expandindo-se para todas as plataformas e deixando de lado a ideia de exclusividade. Durante uma entrevista ao programa TBPN, o executivo explicou que o objetivo da empresa é tornar o Xbox uma marca presente em todos os lugares possíveis consoles, PCs, dispositivos móveis, serviços de nuvem e até TVs inteligentes.

Segundo Nadella, a filosofia é simples: 

Queremos ser uma publicadora fantástica, com uma abordagem semelhante ao que fizemos com o Office. Estaremos em todas as plataformas. Queremos garantir que os jogos sejam aproveitados por gamers em todos os lugares

A fala reforça a visão multiplataforma que já vinha sendo sinalizada por outros executivos da divisão Xbox, como Matt Booty e Sarah Bond, que afirmaram recentemente que exclusivos são coisa do passado.

O fim da separação entre console e PC

Para o CEO, o conceito de diferenciar Xbox e PC está ultrapassado. Nadella explicou que o console nasceu da intenção de criar um “PC melhor para jogos”, e que agora é hora de unir novamente esses dois mundos. A ideia é derrubar as barreiras entre os ecossistemas e permitir que o jogador tenha a mesma experiência em qualquer dispositivo.

O executivo também mencionou a possibilidade de o Xbox ir além dos jogos, transformando-se em uma plataforma interativa mais ampla, que pode incluir novas formas de mídia. “O modelo de negócios de games precisa evoluir. Temos que inventar um novo tipo de mídia interativa”, afirmou.

Críticas e preocupações sobre o futuro da marca

Apesar da visão ousada, as declarações de Nadella geraram críticas. Muitos apontaram que tratar o Xbox como o Office um produto de produtividade com foco em margens de lucro — pode reduzir a diversidade de jogos e o investimento em experiências criativas.

O CEO reforçou que “a melhor maneira de inovar é ter boas margens”, o que, segundo analistas, reflete a política interna de exigir retornos de 30% sobre os investimentos dos Xbox Game Studios. Essa meta, considerada agressiva, já teria resultado em cortes, cancelamentos e reestruturações dentro da divisão de jogos.

Ainda assim, Nadella acredita que essa nova abordagem garantirá o futuro da marca: uma Microsoft que publica, distribui e conecta jogadores em qualquer plataforma — mesmo que o conceito tradicional de “console Xbox” se torne, aos poucos, uma lembrança do passado.

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